团队零交流

遇上瓶颈怎么办?

 

不论是团队leader、成员还是个人卖家,团队零交流也是会让人焦虑的,最严重的不外乎是眼睁睁看着身边人爆单了,自己的订单和销售额还和昨天,甚至上周一样;

我们刚刚说到,可能你去请教,去咨询,别人不一定会告诉你什么,但扪心自问,非得要别人告诉你,你才知道做什么吗?

可能有不少人说会,那么问一问自己,

成功者说的都对么?哪怕对的对你适用吗?

 

亚马逊运营团队零交流 遇上瓶颈怎么办?

 

 

 

很多卖家经常报名参加一些培训,一些线下会议,但相信除了了解到了一些市场热点,也就是现在有什么黑科技,遇上政策限制了可以从哪里突破等等,什么都学不到;

道理很简单,试想一下我们如果掌握了一手的资讯,有了一手的黑科技,我们自己是先用,捞一波钱,还是先跟人分享,有钱大家赚?

我相信这个世上还是有爱分享的人,但考虑到人对利益的趋之若鹜,我更愿意相信第一时间先自己验证且捞了一波的人占绝大多数...

而朋友们,这个时候,我们所拿到的资讯和热点,所谓黑科技,已经不黑了,甚至已经上了亚马逊监管名单了;

想想指尖陀螺,想一想僵尸listing,想一想天天秒杀,哪个不是如此?

因此,一旦遇上瓶颈,甚至团队零交流,没有解决方案,最笨最笨的解决方案,就是从头开始改变;

我们listing的文案是否有问题?不知道也没关系,找一些工具搜一下,title,五行,五点描述,它们不是死的,只要是自己对订单不满意,那么它就有优化提升的空间;

我们的图片是不是还不够直观?看看竞品它们的图片是什么样的,偶尔也逛逛亚马逊的前台,看到有好的图片总是可以保存下来的,只要你有觉得好的,那么我们的图片也可以办到;

 

亚马逊运营团队零交流 遇上瓶颈怎么办?

 

 

我们没有必要总是模仿高人,但提升自己还是必然的;

另外,移动互联网时代,社群结合自媒体的兴起,我们总是或多或少的被标题党鱼肉,被虚内容蛊惑;

亚马逊销售行业也一定会有,小撕鸡也是如此,时不时也会短了路,写一篇粗制滥造的文章,所以大家会看到时而照常更新,时而不更新了,一是因为文章篇幅有限,二是确实质量低了,有碍观瞻;

行业知识跟行业一样,是不断发展的;

在有限的时间内,短期爆发的热点层出不穷,但长期有效的运营文章实际上不会太多,很多卖家早就发现一些好的公众号,要么生产内容的周期太长,要么短期的内容比较干瘪;

其实不要较真太多,看的多了,偶尔水一些不是太大问题,我们更应该关注的,是从一些内容中提炼出它的文章思路;

也就是创作人自己的运营思维,思维契合的,可以长期关注,总有好内容出现,文章框架都紊乱的,建议还是散了吧,多数属于东拼西凑的搬运工;另外,关于团队零交流,小撕鸡坚信的一点是

亚马逊运营团队零交流 遇上瓶颈怎么办?

 

 

运营一定不是一个个人的行为,而是一整个团队集思广益的最终结果,所以说,哪怕团队零交流,你自己是否愿意去驱动这个团队交流从0到1的过程呢?

如果愿意,我相信话讲到位,讲到台面上了,大家会出现很多问题,甚至一度场面十分尴尬,但丑话说在前不是必然的嘛?

正是因为有问题大家才要讨论,说出各自想法,找到可以尝试的方法,不断试错,这才是一个团队的气质;

而我们在其中扮演的是组织驱动者,是提出问题的,还是给出解决方案的,甚至是听众,都会成为未来我们的工作带来影响,也会造就你的职场空间和定位;

如果不愿意,那么对不起,打扰了,当我没说...

本文出处:千亚国际-提供亚马逊代运营服务,跨境电商一站式孵化平台!转载请注明出处。原文地址:http://www.qiaya.net/news/77.html